汽车租赁业是沉重的资产，沉重的服务产业。经营一家太原汽车租赁公司的费用很高，初期购买车辆，后期进行网点部署需要很多投资。轻型资产的滴滴，Uber的运营压力小得多，可以将更多资源投入客户运营，通过高补贴尽快占据市场份额，更快地应对市场变化。

    租车的业务模式不仅在网络企业面前相对落后，现在现有的主机工厂也进入了移动旅游领域。现有的主机工厂，例如奔驰、宝马、福特和通用，都不想将此蛋糕被其他企业抢走。利用自己汽车平台的优势发展自己的孔刘汽车业务。比起这些传统的主机工厂，以后可能更愿意把汽车卖给自己的移动旅行社消化。

    未来的太原汽车租赁公司应是整个大型移动平台的有机组成部分，应作为网络预约车、专用车、出租车等这些车辆形态以外的补充，并根据定位方法、定位方法、执行规模、实际市场需求进行深入研究。使用更明确、更简单的中等资产模式，将很难在移动旅行领域取得较大的发展。(莎士比亚，温斯顿，简单的中等资产模型，简单的中等资产模型，简单的资产模型，简单的资产模型，简单的资产模型，简单的资产模型，简单的资产模型)互联网带来的变化影响着我们个人，所有行业。老年汽车租赁产业似乎也到了用新鲜血液代替的时候了。